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2021年公司经营方针
时间:2021-01-04 09:32  来源:未知   作者:宝鸡杭叉工程机械   点击:
      2021年公司将积极适应经济形势及市场变化,变革创新,抢抓机遇突破销售,加快产品优化升级,提升核心竞争力,做大皮带机规模,提高运行质量和效益,以目标导向强化落实,实现经营目标。我们要思路清晰,思想统一,目标一致,行动坚定,才能真正冲上新高峰,获得更大的发展空间。公司围绕新阶段发展方向和目标,结合2020年生产经营存在的突出问题,制定了“突破销售、达产扩能、优化升级、目标导向”为2021年经营方针。
      突破销售是跨越制高点,实现经营目标的关键。强化销售实现重大突破,快速做大市场规模,形成规模效益,才能保障公司实现经营目标。为此,举全公司之力抢抓机遇,突破皮带机销售订货收款成为公司第一要务,是公司实现跨越发展的关键。
      达产扩能是支撑开拓市场,形成规模的保障。杭叉总部定位宝鸡公司做大做强皮带机产业,目前公司规模生产的能力还有较大差距,产能和效率有待大幅提升。要达到2021年产值新目标,要加大力度补短板、强弱项,切实解决生产存在的诸多问题,真正突破产能瓶颈,提升规模生产的能力,实现达产扩能目标与产值规模及长远规划相匹配。
      优化升级是提升核心竞争力,做大做强皮带机产品的引擎。2021年要进一步加大皮带机产品优化升级,持续提升产品竞争力,有力支撑销售不断巩固和扩大市场,提升订货数量和质量,是公司获得规模效益的关键。技术要以市场为导向,针对不同市场、不同项目特点及工况要求,实施不同的优化设计方案,确保以成熟的方案和产品的可靠性上赢得用户信赖,迅速在各行业形成竞争力强、附加值大、有特色的系列化优势产品,同时努力加快大规格、智能化高端产品的市场转化,不断提升高端产品的比重,做精行业、做大皮带机规模,充分发挥技术引领市场的作用。
      目标导向是落实方针目标的有力抓手。2021年我们在经营方针引领发展方向的前提下,要时刻紧盯出现的偏差和问题,及时校正和提升,锁定小目标,实现大目标。目标导向就是将经营方针分解落实成各个小目标,相互作用与支撑,统一成为公司经营目标,工作有抓手、有载体、量化具体,看得见、摸得着,是适合企业实现目标的有效方法。
      2021年是公司再次冲上新高峰、实现跨越发展的关键年,也是顺利搬迁,实施伟大转折的攻坚年。公司 的经营方针和目标已确定,面对更加复杂的经济环境和新挑战,全体员工要树立必胜信心,提升精气神,育新机、开新局,全力弯道超车,勇于战胜困难和挑战,为实现经营目标奋力拼搏,强力支撑企业迈上发展新台阶。
  (责任编辑:宝鸡杭叉工程机械有限责任公司)
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